Unerwartete Herausforderungen in Projekten erfolgreich managen

Erfahren Sie, wie es gelingt Projekte erfolgreich zu managen Projektorientierte Organisationen und Projekte sind konfrontiert mit sich schnell ndernden Rahmenbedingungen, unerwarteten Ereignissen und fehlenden Informationen, vielen Stakeholdern sowie Mehrdeutigkeit in der Umwelt. Wir agieren in einer VUCA-Projektwelt, geprgt durch hohe Volatilitt, Unsicherheit, Komplexitt und Ambiguitt. In diesem Buch lernen Sie das Handeln in jenen Organisationen und Teams kennen, die in ihrer tglichen Arbeit mit Unerwartetem konfrontiert sind und gelernt haben, damit gut umzugehen. Wir werfen einen Blick auf die Arbeit von Flugzeugcrews, Einsatzorganisationen sowie rzten und rztinnen: Wie werden dort vergleichbare Herausforderungen bewltigt? Welche Anstze haben das Potenzial, Unerwartetes in der Projektarbeit besser zu managen? Wo ergeben sich fr Projektleitungen Chancen, diese Erfahrungen fr ihre jeweilige Situation zu nutzen? Den bertragungsmglichkeiten haben wir Tools und Konzepte u.a. aus der Human-Factors-Forschung, aus systemischen Anstzen, der Entscheidungstheorie und der Resilienzforschung zur Seite gestellt. Finden Sie Empfehlungen beruhend auf der Verknpfung von Erfahrung und wissenschaftlicher Forschung An Theorien orientierte Teile zeigen, wie Organisationen ticken und bilden die Grundlage fr ber-legungen, wie mit Komplexitt und Ungewissheit bestmglich umgegangen werden kann. Wir zeigen, welche Bedeutung Resilienz und eine konstruktive Fehlerkultur haben, was es heit, professionell zu improvisieren und wie geteilte Situationswahrnehmung rasche Entscheidungen mglich macht. Die folgenden inhaltlichen Schwerpunkte werden vorgestellt: Von Anderen Lernen: Erfahrungen aus der Human-Factors-, Hochsicherheits- und Resilienz-forschung Erkenntnisse zur Gestaltung einerFehler- und Vertrauenskultur sowie Sichtbarmachung von Diversitt Fragmentiertes Krisenmanagement und weitere Erkenntnisse fr den erfolgreichen Umgang mit unerwarteten Situationen Empfehlungen fr die komplexe Projektarbeit mit hilfreichen Konzepten, Methoden und Tools Neue Wege fr projektorientierte Organisationen: Plne und Entscheidungen; Menschen, Beziehungen und Kultur; Termine und Zeitplne.