Finden Sie in diesem Werk die richtungsweisenden methodischen berlegungen des Integrierten Management-Ansatzes fr die Umsetzung einer nachhaltigen Unternehmensfhrung! Die Thematik wird sowohl theoretisch-konzeptionell als auch praxisnah-fallbezogen mit einem intendierten mittelbaren Brckenschlag zwischen beiden Perspektiven beleuchtet. In Teilen der einschlgigen Fachliteratur wird die nachhaltige Unternehmensfhrung als integrales bzw. integriertes Konzept gekennzeichnet. Der Integrationsfokus sollte sich dabei auf die unterschiedlichen betrieblichen Ebenen und Subsysteme ausrichten. Dem weithin anerkannten St. Galler-Konzept "Integriertes Management" folgend, geht es darum, dass der auf der normativen Ebene postulierte Nachhaltigkeitsgedanke ber die Strategie in operative Handlungsvollzge einfliet und dadurch operationalisiert und fr alle Anspruchsgruppen (insbesondere Kundenund Mitarbeiter) konkret erfahrbar wird. Das Konzept Integriertes Management bildet mit seinem metapherhaften Grundverstndnis als Leerstellengerst fr Sinnvolles und Ganzheitliches hierzu einen sinnvoll befllbaren Rahmen. Die bewusste Zusammenfhrung mit diesem Konzept weitet das Integrationsverstndnis der Nachhaltigkeit ber die konzeptimmanente Verzahnung der konstitutiven Kerntriade (konomie/kologie/Soziales) hinaus in alle betrieblichen Subsysteme (Ebenen, Teilfunktionen etc.) hinein. Erfahren Sie von ausgewhlten Autorinnen und Autoren aus Forschung und Praxis aufgrund der unterschiedlichen Blickwinkel eine intendierte breitgefcherte Ausleuchtung der Thematik! Die Beitrge werden folgenden fnf Oberkategorien zugeordnet: Teil I: Einfhrung mit Betonung einer integrierten Sichtweise Teil II: Werteorientierte Grundlagen und Perspektiven Teil III: Exemplarisch dargestellte Objekt- und Anwendungsfelder Teil IV: Branchen- und praxisfallorientierte Beispiele Teil V: Fazit und Ausblick.