New Leadership muss das wirklich sein? Ist New Work nicht genug? Oliver Titzmann zeigt auf, warum die agile und digitale Arbeitswelt eine neue Art der Mitarbeiterfhrung braucht: von der Reflexion des eigenen Leadership Mindsets ber die Mglichkeiten, eigene Muster zu durchbrechen, bis hin zu konkreten Ideen fr ein wirksames Fhren in New Work. Dass dabei lngst nicht alles New sein muss, wird Sie womglich berraschen, Sie aber auch davon berzeugen, dass New Leadership nicht ein weiterer Trend, sondern eine groartige Mglichkeit ist, die komplexen Herausforderungen in unseren Organisationen zu bewltigen. Zum Inhalt In diesem Buch finden Sie fr eine moderne Fhrungsarbeit: eine praxisorientierte Hinfhrung zu New Leadership Antworten auf alltgliche Fhrungsherausforderungen in einer modernen Arbeitswelt und VUCA zielgerichtete Impulse fr die Weiterentwicklung des persnlichen Fhrungsverhaltens Die Zielgruppen Fhrungskrfte, Startup-Grnder und Geschftsfhrer Der Autor Oliver Titzmann arbeitet als Berater, Dozent und Coach mit Fhrungskrften im internationalen Umfeld. Er leitet das Center of Change Management im Management Institute St. Gallen (SGMI), wo er ebenfalls eine Lehrttigkeit ausbt. Auerdem ist er Startup Grnder und Investor. Zitate Oliver Titzmann steht fr Leidenschaft, Wertschtzung, Lebensfreude, Qualitt und Humor. Und genau diese Attribute findet man in seiner Haltung zu guter Fhrung und in diesem Buch. David Schlke, Director HR Engelbert Strauss GmbH & Co. KG Dieses Buch ist ein Muss fr jeden, der sich fr die Arbeit mit Hochleistungsteams inspirieren lassen mchte! Dr. Damaris Essing, Teamrztin der dt. Rollstuhl-Basketball Nationalmannschaft der Frauen Great leaders create an environment where people can harness their individual talents and thrive. Olivers ideas point to the future of leadership. Trang Le, founder and Chairwoman of the Vietnam International Fashion Week & President of the Council of ASEAN.