Personalmanagement im Gesundheitswesen

Oft und gerne werden Bedeutung und Wichtigkeit der Gesundheitsberufe fr die Gesellschaft betont. Hufig bleibt jedoch die tatschlich gezeigte Wertschtzung gegenber den Erwartungen zurck. Dies trifft nicht nur auf die blicherweise im Vordergrund stehende, tarifvertragliche Entlohnung zu, sondern vor allen Dingen auch auf den arbeitstglichen Umgang mit den Beschftigten in den mehr als 200.000 Grokliniken, Krankenhusern, MVZ, Arzt-/Zahnarztpraxen oder Pflegeeinrichtungen. Unabhngig von hierarchischen Positionen, aufbauorganisatorischen Zuordnungen oder Anstellungsverhltnissen ist der Tatsache Ausdruck zu verleihen, dass alle Angehrigen von Gesundheitsbetrieben zum Gelingen des Ganzen beitragen. Auch wenn das rztliche Handeln dabei zwangslufig im Vordergrund steht, so ist es letztendlich doch eine Teamleistung, die den Gesamterfolg ausmacht. Einen wesentlichen Beitrag zum Gelingen leistet ein modernes und wertschtzendes Personalmanagement, das ein breites Instrumentarium anbietet: Personalentwicklung, Mitarbeitermotivation, Personalfhrung, Konfliktbewltigung, Arbeitsstrukturierung, bis hin zu virtuellen Arbeitsformen. Andreas Frodl erlutert mit Hilfe von zahlreichen Beispielen die verschiedenen Methoden und Verfahren praxisnah und orientiert an den besonderen Bedrfnissen Gesundheitsunternehmen und -betrieben. In der deutlich erweiterten Neuauflage wurden zahlreiche Aktualisierungen und Ergnzungen eingearbeitet, insbesondere sei das Kapitel 5 mit der Gestaltung der Arbeitsbedingungen und -umgebungen in Gesundheitsbetrieben sowie den Digitale Arbeitswelten erwhnt. Ein Grundlagen- und Nachschlagewerk fr Mediziner, rzte, Pflegeleitungen und Fhrungskrfte in Gesundheitseinrichtungen.