In diesem Buch gehen Kommunikationsexpert*innen aus Theorie und Praxis der Frage nach, wie psychopathisch es in den heutigen Fhrungsebenen zugeht. Seit mehr als 20 Jahren ist der Begriff der Dunklen Triade aus psychologischer und medizinischer Forschung bekannt und begegnet uns seitdem regelmig in den Medien, die ber die Verbreitung dieses Dreiklangs aus Narzissmus, Machiavellismus und Psychopathie in den Fhrungsetagen und Vorstandszimmern der Welt berichten. Dieses Fachbuch richtet sich an Menschen, die in Teams arbeiten, selbst als Fhrungskrfte im Einsatz sind oder sich mit der Optimierung von Teamwork beschftigen. Es soll aufzeigen, wie Personen mit psychopathischen, machiavellistischen oder narzisstischen Tendenzen in Unternehmen agieren, welche Effekte sie auf das Team haben und wie verschiedene Situationen kommunikativ verbessert werden knnen.. Es wird ein Forschungsberblick zu narzisstischen, machiavellistischen und psychopathischen Fhrungskrften in der Arbeitswelt gegeben und vorgestellt, wie Corporate Psychopaths in den Medien dargestellt werden. Ein Beitrag geht der Frage nach, warum Fhrungskrfte manchmal vielleicht auch narzisstisch wirken mssen. In einem umfangreichen Beitrag werden die Unterschiede psychopathischer Persnlichkeitszge zwischen Manager*innen und Menschen ohne Fhrungsverantwortung analysiert und dargelegt, was es bei der Besetzung von Managementpositionen zu bercksichtigen gilt. Mehrere Beitrge beschftigten sich mit der besonderen Rolle der Internen Kommunikation: Wie kann die Interne Kommunikation schwierige Unternehmenspersnlichkeiten erkennen und welches Wissen braucht sie fr einen erfolgreichen Umfang mit diesen? Es wird gezeigt, wie es gelingen kann, die negativen Effekte von Corporate Psychopathy einzudmmen und die Chancen der Personalauswahl bei der Identifikation von Corporate Psychopaths werden eingeordnet.