Dieses Buch widmet sich der Rolle und den Aufgaben der Forschungskoordination in Unternehmen und Forschungseinrichtungen und bietet praxisorientierte Hilfsmittel wie Methoden und Checklisten fr die Vorbereitung und Durchfhrung von Forschungsprojekten. Der Inhalt orientiert sich an den vier Aufgabenschwerpunkten der Forschungskoordination: In einem ersten Schritt widmet sich der Autor der Bedeutung der Forschung in Wissenschaft und Wirtschaft und bietet einen berblick ber die Forschungslandschaft mit den verschiedenen beteiligten Akteuren und Frdermglichkeiten. Des Weiteren werden das Forschungsportfolio und die damit zusammenhngende Forschungsstrategie in Unternehmen oder Forschungseinrichtungen adressiert, um Hilfestellungen beim Aufbau und der Koordination von Forschungsprojekten zu geben. Dies beinhaltet verschiedene praxisnahe Methoden, die bei der Generierung und Bewertung von Ideen fr Forschungsprojekte helfen. Einen wichtigen Beitrag zur Steigerung der Innovativitt leisten kooperative Forschungsaktivitten, die den dritten Aufgabenschwerpunkt der Forschungskoordination darstellen. Der Kern der kooperativen Forschung sind Forschungsprojekte der vierte Schwerpunkt der Forschungskoordination die ber alle Phasen hinweg betrachtet werden und fr die oftmals Frdermittel beantragt werden knnen. Neben der Vorbereitung eines Forschungsprojektes und der Beantragung der Frdermittel werden die Projektdurchfhrung, der Transfer von Ergebnissen sowie der Abschluss des Projektes thematisiert. In all diesen Bereichen kann die Forschungskoordination Untersttzung leisten und sich beispielsweise durch den Einsatz von Methoden oder die Nutzung von vorgefertigten Checklisten einbringen. Diese einfach anwendbaren Methoden und Checklisten finden sich in diesem Buch verteilt ber die vier Kapitel. Die Zielgruppe dieses Buches sind Mitarbeitende aus der Forschung oder der Forschungskoordination von mittelstndischen Unternehmen und Forschungseinrichtungen.