Mehr denn je und agiler denn je mssen sich Unternehmen, ganz gleich welcher Gre, den vernderten Rahmenbedingungen wie der Digitalisierung anpassen und sich verndern, um wettbewerbsfhig zu bleiben. Fr solche tiefgreifenden Umstrukturierungsprozesse braucht es eine zentrale Steuerstelle im Unternehmen das Transformation-Management-Office (kurz: TMO). Mit den erforderlichen Ressourcen und passenden Game-Changern ausgestattet, fungiert das TMO als kompetenter Verfechter des Wandels. Das Transformation-Management-Office richtet alle Initiativen und Projekte auf die Vision, den Auftrag und die Ziele eines Unternehmens aus und stellt sicher, dass echte Geschftsbedrfnisse erkannt und bercksichtigt werden. Gemeinsam wird ein Transformationsfahrplan entwickelt, der alle Bereiche der Organisation zu einem einheitlichen System fr die Umsetzung von Strategien durch Projekte verbindet. Vor jedem Neuanfang muss erst einmal eine Bestandsaufnahme erfolgen: Welches Ziel wollen wir erreichen, was und wen brauchen wir dafr und wie sehen die Rahmenbedingungen aus? Dieses Fachbuch stellt die grundlegende Basis und das notwendige Rstzeug vor, welche es braucht, um die agile und digitale Transformation strukturiert und etappenweise erfolgreich zu implementieren. Zahlreiche Expertentipps, Best Practice und anschauliche Vorlagen untersttzen Sie dabei damit Sie sicher und erfolgreich Ihren Transformationsweg gehen knnen! Das TMO richtet alle Initiativen und Projekte auf die Vision, den Auftrag und die Ziele eines Unternehmens aus entwickelt gemeinsam mit Fhrungskrften und PMO einen Transformationsfahrplan gewhrleistet die volle Verantwortlichkeit und Konformitt mit den Prioritten, Plnen und Strategien der Transformation entlastet die Unternehmensfhrung effektiv und proaktiv untersttzt die Teams dabei, voneinander zu lernen, unproduktive Redundanzen zu vermeiden und Widerstnde zu berwinden.