Praxishandbuch Turnaround Management
Praxishandbuch Turnaround Management
Die Anzahl der Insolvenzen ist bedenklich hoch. Wie gelingt es Unternehmen, existenzgefhrdende Herausforderungen frhzeitig zu erkennen und wirksame Manahmen zu ergreifen, um den Turnaround zu meistern? Dieses Praxishandbuch schildert Potenziale und Grenzen der betriebs- und finanzwirtschaftlichen Sanierung sowie Haftungs-, Steuer- und Personalfragen und beschreibt den Weg zu einem wirksamen Frhwarnsystem. Viele Checklisten und Praxisbeispiele runden den Leitfaden ab. Sanierungsmglichkeiten im Insolvenzverfahren Rechtliche Sanierungsberatung Auergerichtliche Sanierung mit dem vorbereiteten Insolvenzplan als Tool und Netz Mglichkeiten des Arbeitsrechts Steuerrechtliche Aspekte Organisationsstrategien Kommunikative Aspekte des Sanierungsmanagements Risikomanagement Sowohl der Unternehmer, der sich erstmalig mit Turnaround Management befasst, als auch der erfahrene Praktiker, der einzelne Themengebiete vertiefen mchte, erhalten hier hilfreiche Untersttzung. Prof. Dr. Olaf Arlinghaus hat als Vorstand Finance & Controlling (CFO) eine Vielzahl von Turnaround-Geschften begleitet. Er lehrt International Management an der FH Mnster und bert parallel verschiedene Unternehmen bei Restrukturierungen und im Sanierungsmanagement.
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