Fremdkontrolle als Dienstleistung fr Kontrollierte
Fremdkontrolle als Dienstleistung fr Kontrollierte
Fremdkontrolle wird von den Kontrollierten meist negativ wahrgenommen. Trotzdem gibt es sowohl in der wissenschaftlichen Literatur als auch in der Praxis Hinweise darauf, dass es sinnvoll sein kann, sich freiwillig durch andere kontrollieren zu lassen und fr diese Dienstleistung sogar zu bezahlen. Tanja Brettel prsentiert eine umfassende Untersuchung des Phnomens der Fremdkontrolle als Dienstleistung fr die Kontrollierten. Basierend auf dem Grundmodell konomischer Akteure arbeitet sie vier Typen heraus, die unterschiedliche Zielsetzungen von Kontrollierten widerspiegeln: Fremdkontrolle als spezifischer Lernprozess, als Signalling zur berzeugung Dritter, zur eigenen Disziplinierung und als Signalling zum Schutz gegen Dritte. Anschlieend entwickelt die Autorin Anstze zur Optimierung der Gestaltung der Fremdkontrolldienstleistung aus der Sicht von Kontrollierten. Acht Fallstudien unterschiedlichster Ausprgungsformen des Phnomens in der Praxis illustrieren und erweitern die aus der Literatur gewonnenen Erkenntnisse.
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