Die Fehlentscheidung
Die Fehlentscheidung
Entscheidungen bestimmen den betrieblichen Alltag. Aufgrund der begrenzten Ressourcen ist eine vollstndige Analyse des jeweiligen Entscheidungsproblems nicht mglich und auch nicht sinnvoll. In der Folge kann es zu Fehlentscheidungen kommen, deren Konsequenzen vielfltig sind: Einerseits betreffen sie mglicherweise den Entscheider selbst und wirken sich auf seine berufliche Karriere aus, andererseits knnen sie die Entwicklung ganzer Abteilungen und Unternehmen beeinflussen. Maximilian Riesenhuber untersucht den Prozess der Entscheidung und mgliche Fehler in diesem Prozess. Im Mittelpunkt stehen die Ursachen fr diese Fehler. Neben den bereits vielfach diskutierten kognitiven Ursachen fr Verzerrungen sind insbesondere die emotionalen und physiologischen Grnde fr Fehlentscheidungen Thema seiner Betrachtung. Der Autor entwickelt ein System zur Klassifikation von Fehlerursachen, das eine Reduktion der Komplexitt ermglicht, und zeigt Beispiele fr die sinnvolle Anwendung seiner Klassifikation und ihrer Inhalte im wissenschaftlichen Bereich und im betrieblichen Alltag auf.
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