Technologiekooperationen in radikalen Innovationsvorhaben
Technologiekooperationen in radikalen Innovationsvorhaben
Durch die Besinnung auf Kernkompetenzen und die Verringerung der Wertschpfungstiefe gewinnen Innovationskooperationen fr Unternehmen zunehmend an Bedeutung. Erfolgreiche Kooperationen sind aber keineswegs selbstverstndlich. Jens Schmidthals untersucht, welche Faktoren die Intensitt der Zusammenarbeit von Kooperationspartnern bestimmen und wie sich diese auf den Kooperationserfolg auswirkt. Bewusst werden der Erfolg der Kooperation und der Erfolg des gesamten Innovationsvorhabens separat untersucht. Anhand einer empirischen Analyse von 75 radikalen Innovationsprojekten zeigt der Autor, dass der Innovationsgrad die Erfolgswirkung intensiver Zusammenarbeit beeinflusst und von den Verantwortlichen bercksichtigt werden muss. Es wird auch deutlich, dass spezielle Kooperationsmanager bei der Zusammenarbeit hilfreich sind und Zielkonflikte zwischen den Partnern auch konstruktive Wirkung haben.
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