Organisatorische Gestaltung der Leistungsbeziehungen in Kommunalverwaltungen
Organisatorische Gestaltung der Leistungsbeziehungen in Kommunalverwaltungen
Die finanzielle Krise der ffentlichen Haushalte hat sich in den letzten Jahren weiter verschrft. Da die Verbesserung der Einnahmen nur begrenzt mglich ist, rcken Stdte und Gemeinden die Kostenwirtschaftlichkeit verstrkt in den Mittelpunkt ihrer strategischen und operativen berlegungen. Eine besondere Rolle spielt hierbei die kosteneffiziente organisatorische Gestaltung des Kompetenz- und Steuerungssystems von Kommunalverwaltungen. Bernd Rubel analysiert die Aufgaben der Kommunen und entwickelt differenzierte Strategien und Gestaltungsempfehlungen fr verschiedene Aufgabenbereiche der Verwaltungen, vor allem die Eingliederung kommunaler Serviceaufgaben in die Organisationsstruktur der Kommunalverwaltung und die Steuerung des internen Leistungsaustauschs stehen im Mittelpunkt seiner Untersuchung. Seine Gestaltungsempfehlungen fr ein kosteneffizientes Kompetenz- und Steuerungssystem unterscheiden sich zum Teil erheblich von den Empfehlungen der Reformkonzepte des New Public Management. Eine kritische Auseinandersetzung mit diesen Konzepten rundet die organisatorische Analyse ab.
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