Demografischer Wandel und Personalmanagement
Demografischer Wandel und Personalmanagement
Sinkende Geburtenzahlen und eine stetig steigende Lebenserwartung werden in der ersten Hlfte des 21. Jahrhunderts die Altersstrukturen der Bevlkerungen fast aller Industriestaaten stark verndern. Diese Entwicklung bedroht neben der Finanzierbarkeit des Sozialstaats zunehmend auch die Wettbewerbsfhigkeit von Unternehmen. Anhand ausgewhlter Fallstudien untersucht Michel Prezewowsky die Folgen des demografischen Wandels in Deutschland aus personalwirtschaftlicher Perspektive. Der Autor analysiert unterschiedliche betriebliche Ausgangssituationen; dabei stehen die Leistungsfhigkeit der Belegschaften, insbesondere die Gesundheit und Qualifikation der Mitarbeiter im Fokus. Er entwickelt ein Instrumentarium, mit dem Unternehmen auf die jeweiligen Herausforderungen rechzeitig und angemessen reagieren knnen. Es wird deutlich, dass das betriebliche Personalmanagement ganzheitliche, auf die jeweilige Unternehmenssituation ausgerichtete, nachhaltige Konzepte implementieren sollte, die insbesondere auf die Minimierung altersbedingter Gesundheits- und Qualifizierungsrisiken abzielen.
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