Wissen vernetzen

"Wissensvernetzung ist mehr als Verknpfung von Daten und Informationen ein Aspekt, der in vielen Unternehmen bisher zu kurz gekommen ist. 'Wissensmanagement kostet viel und bringt uns nichts' lautet dann das voreilige Urteil. Die Herausforderungen reichen deutlich weiter: Projekte der Produktentwicklung schneller und erfolgreicher zu machen bedeutet, Experten-Wissen sowohl durch die Organisation als auch durch geeignete Methoden zu vernetzen. Dieses Buch liefert Ideen und Hinweise fr die Gestaltung der Wissensvernetzung und zeigt anhand von fnf Unternehmens-Beispielen, welche Erfahrungen und Erfolge damit in der Praxis erreicht wurden. Verstndlich und praxisorientiert geschrieben, vermittelt das Buch dem Leser, wie im Zusammenspiel von Mensch und Organisation mehr Wissen durch Kommunizierendes Lernen generiert werden kann und durch Wissenspromotoren besser vernetzt wird." Prof. Dr.-Ing. Hans-Jrg Bullinger, Prsident der Fraunhofer-Gesellschaft "Der Inno-how Ansatz hat uns geholfen, das Know-how unserer Entwicklungsprojekte besser zu vernetzen und aus den Erfahrungen zu lernen. Davon profitieren auch neue Mitarbeiter, weil sie schneller produktiv sind." Dr. Joachim Riedle, Leiter Verfahrenstechnik, Wieland-Werke AG "Mit dem Methodenset aus Inno-how knnen wir unsere Projekt-Erfahrungen besser sichern. Das beschleunigt unsere Projektbearbeitung und macht unsere Planung verlsslicher." Manfred Beier, Entwicklungsleiter, Drger Medical AG & Co. KGaA "Wir haben erkannt, dass Markfhrerschaft bei Produkten nur durch eine herausragende Organisation mglich ist. Mit dem Inno-how Ansatz konnten wir insbesondere die Vernetzung unseres Technologiewissens strken fr unsere knftige Wettbewerbsfhigkeit ein entscheidendes Plus." Alexander Tietje, Geschftsfhrer, Kaufmnnische Gesamtleitung, Brose Gruppe "Mit der Umsetzung der Inno-how-Erkenntnisse erschlieen wir uns einendauerhaften Wettbewerbsvorteil." Sebastian Krems, Geschftsfhrer, Berlicomm Telkommunikationsgesellschaft mbH "Die Projektteamorganisation ist der zentrale Trger der wertschpfenden Prozesse unseres Unternehmens. Das mit dem Projekt Inno-how vermittelte 'Kommunizierende Lernen' ist uns dabei sehr hilfreich." Prof. Dr. Richard Schimko, Geschftsfhrer und Gesellschafter, Berlin-Oberspree Sondermaschinen GmbH.