Dynamische Strategien
Dynamische Strategien
Bei Vernderungen im Unternehmensumfeld, im Verhalten der Wettbewerber oder bei einem Verlust von Kompetenzen gegenber den Wettbewerbern lassen sich (statische) Strategien, wie z. B. eine Kostenfhrerschafts- oder Produktinnovationsstrategie, hufig nicht mehr vollstndig umsetzen. Deshalb sind dynamische Strategien erforderlich, die die Umsetzung statischer Strategien untersttzen. In diesem Buch werden dynamische Strategien abgeleitet, die einen Vorsprung im internationalen Wettbewerb schaffen knnen: - im Wettbewerb um die effizienteste Umfeldanpassung, - im Wettbewerbskampf um Marktanteile, - im Wettlauf um Kompetenzen. Das Buch richtet sich an Studierende und Dozierende der Betriebswirtschaftslehre, insbesondere mit dem Schwerpunkt Strategisches Management, an Universitten, Fachhochschulen, Akademien und Weiterbildungsinstitutionen, an Manager internationaler Unternehmen sowie an Unternehmensberater. Prof. Dr. Heike Proff ist Inhaberin des Zeppelin-Lehrstuhls fr Internationales Management an der Zeppelin University, Friedrichshafen.
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