Konflikte innerhalb von Wirtschaftsprfungsgesellschaften

Geleitwort Wirtschaftsprfungsgesellschaften erfllen wichtige Funktionen im Gesamtsystem von Ka- talmrkten und Corporate Governance. Den Wirtschaftsprfungsgesellschaften ist es in den letzten Jahren gelungen, sich als professional service firms zu positionieren. In professional service firms kommt den qualifizierten Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern (professionals) eine zentrale Rolle fr die Leistungsfhigkeit und damit den Erfolg der Gesellschaften zu. Sie sind die wichtigste Ressource von Wirtschaftsprfungsgesellschaften. Gleichzeitig gilt, dass die Anforderungen an die Wirtschaftsprfungsgesellschaften in den letzten Jahren deutlich gestiegen sind und damit auch die Anforderungen an die Prferinnen und Prfer. Die gestiegenen Anforderungen resultieren aus den Ansprchen der Kapitalmrkte auf immer zeitnhere Information, aus einer stetigen Ausweitung der Aktivitten der Gesellschaften gepaart mit einer Zunahme der Nachfrage nach unterschiedlichen Zertifizierungen sowie aus den strenger werdenden gesetzlichen Regulierungen. Auf der Seite der Prferinnen und Prfer machen sich diese Entwicklungen insbesondere in Form von Termindruck und saisonaler Mehrarbeit, einem hohen Druck zu stndiger Weiterbildung sowie durch die zunehmenden Haftungsrisiken bemerkbar. Besonders in der deutschsprachigen Prfungsforschung hat man der Arbeitssituation dieser professionals bislang so gut wie keine Aufmerksamkeit gewidmet. Insofern ist es besonders bedeutsam, dass Nadja Jehle sich dieses Themas in ihrer hier v- liegenden Dissertationsschrift annimmt. Ihr Interesse gilt dabei nicht der Arbeitssituation im Allgemeinen, sondern in ihrer Bedeutung fr die Entstehung und dysfunktionale Wirkung von internen Konflikten in Wirtschaftsprfungsgesellschaften.