Praxisleitfaden Unternehmensethik
Praxisleitfaden Unternehmensethik
Geleitwort Was sollen wir morgen anders machen? Die Frage, die mir Manager in der Zeit meines Mandats als Sonderbe- ter des UNO Generalsekretrs fr Angelegenheiten der globalen Unt- nehmensverantwortung am hufigsten stellen, war: Und was genau sollen wir morgen anders machen als heute? Die Antwort, zum Beispiel in Bezug auf die Zehn Prinzipien des UN Global Compact, ist nur auf allerhchstem Abstraktionsniveau leicht, unterschiedliche Branchen und die Rechtslage verschiedener Lnder stellen unterschiedliche ethische Probleme. Dabei geht es nicht um das Einhalten von Gesetzen und Regulierun- auflagen. Diese Entscheidungen sind eher eine Intelligenz- denn eine Moralfrage. Zugegeben, kurzfristig mag es sich lohnen, gesetzeswidrig aber clever zu handeln, ber die langfristigen Folgen gibt das Schicksal von Firmen wie Enron oder Arthur Anderson leicht verstndlichen - schauungsunterricht. Aber ber das legale Minimum hinaus? Was kann ein Management tun, wenn es ber die bloe Legalitt hinaus Legi- mitt des unternehmerischen Handelns und Verhaltens anstrebt? Wie kann man gute Vorstze in der Praxis nachhaltig umsetzen und dennoch am Markt erfolgreich gegen Konkurrenten bestehen? Auf diese Fragen gibt Daniel Dietzfelbinger Antworten das ist das Verdienst dieses Buches.
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