Positive Emotionalitt in Organisationen
Positive Emotionalitt in Organisationen
Durch positive Emotionalitt geprgte Zustnde wie Stolz oder Freude sind auch in der Unternehmenspraxis allgegenwrtig und damit betriebswirtschaftlich bedeutsam. Desto mehr verwundert es, dass dazu bislang kaum eigenstndige Anstze aus dem Forschungsfeld des Humanressourcen-Managements (HRM) vorgelegt wurden. Gordon Mller-Seitz nhert sich dem Phnomen der positiven Emotionalitt im organisationalen Kontext aus der Perspektive des HRM an. Er zeigt, dass hier noch immer ein verengtes, an psychologischen Konstrukten orientiertes Verstndnis von zumeist negativen Emotionen dominiert und erweitert den Blickwinkel konsequent auf die wichtigsten realtypischen Erscheinungsformen positiver Emotionalitt. Der Autor entwickelt einen theoretischen Bezugsrahmen hinsichtlich der Entstehung positiver Emotionalitt und leitet davon konkrete praxeologische Gestaltungsoptionen zur Kultivierung positiver Emotionalitt auf intra-, interpersoneller und kollektiver Ebene ab. Abschlieend unterzieht der Autor die skizzierten Manahmen einer kritischen Reflexion und gibt einen Ausblick auf weiterfhrende Forschungsbemhungen.
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