In diesem Buch werden Lsungen zur Umsetzung von Industrie 4.0 auf dem betrieblichen Hallenboden beschrieben. Dabei wird insbesondere die Rolle des Meisters und dessen Weiterentwicklung im Kontext von Industrie 4.0 fokussiert. Anhand von Beispielen wird der Einsatz von Lsungen in der betrieblichen Praxis verdeutlicht. Ein Konsortium aus sechs mittelstndischen Unternehmen und drei renommierten Forschungseinrichtungen stellte sich der Aufgabe die digitale Transformation fr den Mittelstand auf dem Shopfloor zu vereinfachen. Frei nach Maxim Gorki: Die Umsetzung von Industrie 4.0 muss fr den Mittelstand genauso organisiert werden wie fr groe Unternehmen, nur viel besser. Denn die Herausforderungen fr KMU sind ungleich grer. KMU knnen es sich nicht leisten, dass teure Lsungen vorrangig als Spielzeuge zur Reputation von Vorstnden dienen. Dabei sollen sie Mitarbeiter und Management nicht berfordern und an schnelle nderungen anpassbar sein. Das Forschungsprojekt JUMP 4.0 Mobile Jobeinplanungsuntersttzung fr den Meister in der Produktion senkt dazu die Hrde zum Einstieg in die Industrie 4.0, speziell fr den Mittelstand, auf ein Minimum. Ein neuartiges Prozessmanagementsystem ist spezifisch auf die Bedrfnisse der Meisterinnen und Meister, dem Alleinstellungsmerkmal des deutschen Mittelstandes, zugeschnitten. So kann deren Erfahrungswissen von Anfang an in den Produktionsprozess einflieen. Die entstandene Lsung ist konsequent auf existierende Standards und standardisierte Schnittstellen aufgebaut, sodass eine Erweiterbarkeit sichergestellt werden kann. Der modellbasierte Ansatz ermglicht es, dass Prozesse auf dem Shopfloor dynamisch angepasst und gezielt durch das Erfahrungswissen der Meisterinnen und Meister abgesichert und berwacht werden knnen. Umrahmt werden die technologischen Entwicklungsmglichkeiten durch Szenarien der Weiterentwicklung des Meisters mit einem Gastbeitrag von Prof. Dr. Hartmut Hirsch-Kreinsen.