Matrixstrukturen in multinationalen Unternehmen
Matrixstrukturen in multinationalen Unternehmen
Matrixstrukturen sind in multinationalen Unternehmen relativ weit verbreitet. Doch wurde die Frage, wie diese anspruchsvolle organisatorische Grundstruktur zur Steigerung des Erfolgs eingesetzt werden kann, bislang in der betriebswirtschaftlichen Forschung vernachlssigt. Mihael Adzic zeigt die Eigenschaften einzelner Matrixvarianten auf und untersucht geeignete strategische Anwendungsfelder. Er weist die Existenz bestimmter Strategie-Struktur-Kombinationen nach und berprft ihre Erfolgswirkung empirisch. Er identifiziert Erfolgsfaktoren und erarbeitet ein umfassendes empirisch fundiertes Instrumentarium zur erfolgreichen Anwendung der Matrixstruktur. Abschlieend analysiert der Autor den Zusammenhang zwischen der formalen Organisationsstruktur und dem Ausma der informationellen Vernetzung. Dies impliziert die Frage nach der Evolution einer Matrixstruktur und verknpft die klassische Strategie-Struktur-Forschung mit der Forschung zu Netzwerken.
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