Kultursponsoring, Museumsmarketing, Kulturtourismus
Kultursponsoring, Museumsmarketing, Kulturtourismus
Das Buch zeigt Grundlagen und Orientierungen fr die (universitre) Lehre und Forschung im Kulturmanagement auf und entwickelt Perspektiven fr eine Professionalisierung der Akteure in den Feldern Bildung, Kultur und Wirtschaft. Entsprechend dem breiten Aufgabenspektrum zielt es auf die Vermittlung von Kenntnissen sowohl im kulturwissenschaftlichen als auch im betriebswirtschaftlichen Bereich. Der "innovatorische" Charakter liegt in der Verschrnkung dieser Kompetenzen, die bisher getrennt - hier die kunst-, kultur-, bildungs- und geisteswissenschaftliche, dort die betriebswirtschaftliche, konomische Ausbildung - vermittelt wurden. Darber hinaus trgt die Arbeit dazu bei, das Berufsbild des Kulturmanagers, das in der Diskussion seit Anfang der neunziger Jahre uerst kontrovers behandelt worden ist, begrifflich schrfer zu fassen. Einen Schwerpunkt stellen Beispiele aus der Praxis des Kulturmanagements dar: Kultursponsoring, Museumsmarketing und Kulturtourismus. Textbegleitende bungsaufgaben sichern das Textverstndnis ab und bieten Anregungen zur weitergehenden Auseinandersetzung mit der Theorie und Praxis von Kulturmanagement.
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