Rede als Fhrungsinstrument

Laut einer Umfrage des Verbandes der Redenschreiber deutscher Sprache (VRdS) sehen 78 Prozent der befragten Unternehmen die Rede als ein wichtiges Instrument unternehmenspolitischer Arbeit (83 Prozent) sowie ein Instrument der Kommunikation (76 Prozent). Auch als Fhrungsinstrument und als Marketinginstrument (70 Prozent) messen Unternehmen der Rede groe Bedeutung. Die Reden werden meistens vom Vorstandsvorsitzenden (49%) und von den brigen Vorstandsmitgliedern gehalten (44%); der Anteil von Bereichs- und Abteilungsleitern betrgt dagegen nur 6% (Bazil 2002, S. 5). Somit sind Reden auch das am meisten vom Vorstand selbst eingesetzte PR-Instrument. Die Rede als Fhrungsinstrument bekommt noch mehr Gewicht, wenn man bedenkt, dass die Reputation des CEO zu 50 Prozent fr das Unternehmensimage verantwortlich ist (idw 2004). Ein gutes Firmenimage und ein hohes Ansehen des Vorstandsvorsitzenden verstrken sich gegenseitig, und umgekehrt schadet der schlechte Ruf eines CEO dem Ansehen des Unternehmens. Das gilt fr Grounternehmen genauso wie fr mittelstndische und kleine. Ein Grund mehr, um das Instrument Rede fr sich neu zu entdecken und es wirkungsvoller einzusetzen in der internen und externen Kommunikation. Die rhetorische Sicht der Rede allein reicht nicht aus, um dieses Instrument voll zu nutzen. Der immanente Ansatz muss daher durch einen kontextualen Ansatz ergnzt werden. Das Buch, das Reden aus Sicht der Unternehmensidentitt und der integrierten Kommunikation betrachtet, soll einen Beitrag dazu leisten.