Praxishandbuch Indien

Hier bieten zwei Experten praxisnah und kompakt alles Wissenswerte fr ein erfolgreiches Engagement im Indiengeschft. Neben den wirtschaftlichen Rahmenbedingungen und dem kulturellen Hintergrund beschreiben sie fundiert und anschaulich, worauf es beim Organisationsaufbau, beim Personalmanagement und bei der Verhandlungsfhrung ankommt, und geben viele ntzliche Hinweise fr die konkrete Gestaltung und Pflege von Geschftsbeziehungen mit Indern "Clas Neumann und Manuel Vermeer geben dem Leser viele praktische Anregungen fr eine erfolgreiche Geschftsttigkeit in Indien auf der Basis eines tiefen Verstndnisses der indischen Kultur. Eine lohnende Lektre insbesondere fr Projektmanager im Indiengeschft und solche, die dort ttig werden wollen." Jrgen Fitschen, Mitglied des Group Executive Committees, Deutsche Bank AG "Als 34-Jhriger ging Clas Neumann nach Bangalore, um dort die SAP-Niederlassung aufzubauen. Binnen sieben Jahren wurden aus hundert Mitarbeitern viertausend. In ihrem aus viel praktischer Erfahrung gespeisten Buch behandeln die Autoren die Geschichte, die Kultur und die wirtschaftliche Entwicklung der aufstrebenden Gromacht Indien. Ihre Ansichten und Einsichten sind ntzlich fr jeden Geschftsmann, der sich auf dem Subkontinent mit Aussicht auf Erfolg bewegen mchte." Dr. Theo Sommer, DIE ZEIT Das Buch spannt den Bogen zwischen Kultur, Menschen und Management in Indien. Als langjhrige Indienkenner stellen die Autoren anhand vieler Beispiele die Fallstricke im Land vor und geben praktische Tipps an die Hand, wie man in Indien und mit Indern erfolgreich arbeiten kann. Sicherlich ein Standardwerk, das zur besseren Kooperation in Projekten und Firmen beitragen wird!" Dr. Jrgen Hambrecht, Vorsitzender des Vorstands, BASF AG SAP Labs India is certainly an excellent example of how an R&D center in India can be set-up - utilizing the potentialof Indian talent to create innovatively and to deliver consistently with top Qu.