Lohnt sich Mobilitt?

1. 1 Flexibilisierung am Arbeitsmarkt ein vieldiskutierter Begriff Angesichts der hohen Arbeitslosigkeitsraten in Deutschland sind in den letzten J- ren die Themen einer Flexibilisierung und Deregulierung des Arbeitsmarkts in den Vordergrund gerckt. Hufig wird vertreten, die Arbeitslosigkeit sei teilweise einer zu hohen Starrheit des europischen und insbesondere deutschen Arbeitsmarkts - schuldet (Siebert 1997), es fallen Begriffe wie Eurosklerose und Hysterese. Ab- leitet wird diese Erstarrungshypothese in erster Linie aus dem Umstand, dass in den vergangenen Jahrzehnten die Zahl von Arbeitslosen und hier insbesondere die Zahl von Langzeitarbeitslosen stndig zugenommen hat und auch whrend k- junktureller Aufschwnge nicht entscheidend verringert werden konnte (Erling- gen 2006: 7). In der Vorstellung vieler konomen bedarf es zur berwindung der Arbeitsmarktprobleme einer verstrkten Flexibilisierung des Arbeitsmarkts, in deren Mittelpunkt insbesondere arbeitsrechtliche Fragen und betriebliche Faktoren s- hen, durch die eine Anpassung der Beschftigung an konomische Erfordernisse gefrdert oder erschwert werde (Struck/Khler 2004). Der Neue Markt so wird prognostiziert wird von zunehmendem Wettbewerb und erhhter konomischer Anpassungsgeschwindigkeit geprgt sein und ein hohes Ma an Anpassungsflexibi- tt voraussetzen (FiO 2000: 3). Flexibilisierung ist also mit Bezug auf den Arbeitsmarkt in Deutschland ein wissenschaftlich wie politisch viel diskutierter Begriff. Meist wird Flexibilisierung nach zwei Dimensionen unterschieden: extern-numerische und interne Flexibilis- rung. Externe Flexibilisierung meint die wachsenden Mglichkeiten, Mitarbeiter kurzfristig zu entlassen und einzustellen, und die Nutzung dieserMglichkeiten. Sie bezieht sich neben Lockerungen des Kndigungsschutzes insbesondere auf die P- ralisierung von Beschftigungsformen und die Schaffung von atypischen bzw.