Coaching fr die neu ernannte Fhrungskraft
Coaching fr die neu ernannte Fhrungskraft
Mit diesem Buch startet die neue Reihe Coaching und Supervision im VS Verlag fr Sozialwissenschaften. Als Herausgeberin der Reihe lege ich dieses Buch Coaching der neu ernannten Fhrungskraft zu einem der relevantesten Coaching-Themen als erstes in dieser Reihe vor. Die bernahme einer neuen Fhrungsposition ist fr jeden eine besondere Herausforderung, die sie oder er gut meistern mchte. Das Neue ist meistens voller Abenteuer und Spannungen: Wie kann es gelingen, gut in Schwung zu kommen? Wie kann es gelingen, mit allen Beteiligten, den Mitarbeitern, den Vorgesetzten und den Kollegen eine gute Kooperation anzubahnen? Wie kann es gelingen, das Fachliche mit dem Menschlichen in Einklang zu bringen, aber auch das Berufliche mit dem Privaten? Das sind Fragen ber Fragen, die sich jeder neuen Fhrungskraft stellen. Wenn sie ihre neue Position besonders - wusst und kompetent ausgestalten mchte oder wenn sie sicher gehen will, dass nichts anbrennt, wenn sie also nicht das Risiko des Scheiterns eingehen m- te, vertraut sie sich am besten einem Coach an. Viele Firmen bieten heute schon von sich aus nach einem Karrieresprung Coaching an, damit die neue Aufgabe gut bewltigt wird und nichts schief geht. Ein Versagen auf der neuen Position ist nmlich teuer. Fr die Organisation ist es mit hohen materiellen Kosten und fr den Positionsinhaber auch noch mit hohen menschlichen Kosten verbunden.
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