Die regionale Clustermarke
Die regionale Clustermarke
Zur Bewltigung der immer komplexer werdenden wirtschaftlichen Herausforderungen auf globalen Mrkten werden insbesondere fr KMU Kooperationsstrategien als besonders aussichtsreich angesehen. Auch die Vielzahl von Beitrgen zum Clusterkonzept zeigt, dass regionale Cluster und Kooperationsbeziehungen zwischen den Clusterakteuren zur Strkung der Wettbewerbsfhigkeit der Unternehmen und der wirtschaftlichen Entwicklung der Branche in einer Region fhren. Die Chancen einer gemeinsamen Markenstrategie und die Optimierung des Zusammenwirkens sind dabei aus Sicht des Marketings besonders Erfolg versprechend. Sandra Kaminski geht der Frage nach, welche Mglichkeiten die interdisziplinren Anstze der Clusterforschung in Verbindung mit aktuellen Anstzen der verhaltenswissenschaftlichen Markentheorie zur Entwicklung einer gemeinsamen regionalen Clustermarke bieten. Hierzu erarbeitet die Autorin einen theoretisch fundierten Managementansatz. In einer Fallstudie am Beispiel des vogtlndischen Musikinstrumentenbaus untersucht sie diesen Ansatz und leitet Handlungsempfehlungen fr das Management der regionalen Clusterakteure ab.
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