Betriebliche Fhrungskrfte-Entwicklung
Betriebliche Fhrungskrfte-Entwicklung
Fhrungskrfte-Entwicklung in Betrieben stellt ein Instrument dar, das auf den tief greifenden Wandel von Arbeits- und Unternehmensorganisation in Richtung Dezentralisierung, Entgrenzung und Flexibilisierung reagiert. Darin knnen sich Nachwuchs-Manager immer wichtiger werdende Soft Skills aneignen, um ihren Arbeitsalltag effektiv zu bewltigen. Durch die wissenschaftliche Begleitung eines systemisch ausgerichteten Fhrungskrfte-Entwicklungsprogramms in einem Fallunternehmen deckt die Studie auf Basis der Grounded Theory (psycho-)soziale Techniken und Mechanismen im Prozess auf. Im Betrieb fhren diese zur Transformation von Subordination: Eigeninitiative Steuerung der Nachwuchs-Manager, die sowohl von Entfaltung als auch Formierung der Subjektivitt geprgt ist, beginnt den veralteten Subordinationsstil abzulsen. Cornelia Stadlbauer knpft auf der Grundlage einer konkreten Empirie, Prozess- und Betroffenensicht an die aktuelle Debatte ber den Zugriff auf Mitarbeiter-Potenziale und ihren Umgang damit an.
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