Das operative Management von Produktionsunternehmungen
Das operative Management von Produktionsunternehmungen
Das Management von Produktionsunternehmungen steht vor dem Problem, dass die Ableitung von strategischen Plnen in operative Handlungsmglichkeiten und deren Umsetzung vielfach nicht zum gewnschten Erfolg fhren. Die aus dem Strategieprozess entwickelten Zielvorstellungen finden hufig keine Entsprechung in den Handlungspotentialen; es entstehen Umsetzungsschwchen. Manfred Bracher rckt das operative Management von Produktionsunternehmungen unter dem Gesichtspunkt einer zielorientierten Unternehmensfhrung in den Fokus seiner Betrachtung. Er hinterfragt bestehende Managementmodelle kritisch und untersucht, wie sie zur Lsung der Problemstellung angewendet werden knnen. Der Autor entwickelt ein Prozessmodell, das er innerhalb eines mehrdimensionalen Ordnungssystems unter den Aspekten Prozesse, Strukturen, Bewertung und Unternehmenskultur beleuchtet. Dabei spielen die Anpassung und Integration von Total Productive Maintenance eine wesentliche Rolle. Anhand eines Fallbeispiels berprft er die Anwendbarkeit und Wirksamkeit des Modells und leitet Handlungsempfehlungen fr das Management von Produktionsunternehmungen ab.
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