Mitarbeiterbeteiligung als Krisenbewltigungsinstrument aus akteurtheoretischer Sicht
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Mitarbeiterbeteiligungen bieten Unternehmen Vorteile fr die Ressourcenbeschaffung und -bindung sowie Ausgestaltung regulativer, normativer und kognitiver Gegebenheiten im Unternehmen. Mit Hilfe dieser Vorteile knnen wirkungsstarke Beteiligungsformen die berwindung von Unternehmenskrisen untersttzen. Henrik Steinhaus selektiert geeignete Beteiligungsformen, die in spezifischen Krisensituationen von Unternehmen positive Wirkung entfalten. Der Autor stellt ein Implementierungsmodell vor, das eine Anleitung fr die Einfhrung von Mitarbeiterbeteiligungen in Krisenunternehmen bietet und den Implementierungserfolg untersttzt.

