Aufbau und Ablauf einer IT-Integration

Die Leistungsfhigkeit der Informationstechnologie vieler Unternehmen spielt eine entsch- dende Rolle fr deren Geschftserfolg. Bei zunehmend globaler Geschftsttigkeit steigt die Forderung nach einheitlichen und zugleich anpassungsfhigen IT-Systemlandschaften. IT- Integration ist daher heute mehr denn je ein bedeutendes Thema fr viele Unternehmen. Insbesondere die Erreichung der durch das Management definierten Synergieziele bei der Zusammenfhrung der Enterprise Resource Planning (ERP) Systeme ist dabei von hera- ragender Relevanz. Darber hinaus wchst der Einfluss gesetzlicher Vorschriften auf den Einsatz der IT in Unt- nehmen. Die Zahl gesetzlicher Regelungen, die sich direkt oder indirekt auf den Einsatz der IT in Unternehmen beziehen, nimmt stetig zu. Die Einfhrung der elektronischen Betriebsp- fung durch die nderung der Abgabenordnung und die Formulierung der GDPdU (Gru- stze zum Datenzugriff und zur Prfbarkeit digitaler Unterlagen) belegt, dass auch rechtliche Vorschriften den Aufbau unternehmensinterner IT-Strukturen zunehmend bestimmen werden. Die Auslegung gesetzlicher Vorschriften durch Behrden und Verbnde fhrt zu konkreten Anforderungen an die Ausgestaltung von Informationssystemen und Prozessen. Somit sind bei der Neustrukturierung und Konsolidierung bestehender IT-Landschaften zustzlich zu den technischen Anforderungen auch eine Vielzahl rechtlicher Gesichtspunkte einzubeziehen. IT- Compliance verschrft folglich die Anforderungen an eine IT-Integration. Rechtliche Belange finden in IT-Integrationsvorhaben dennoch nur sehr selten Beachtung und blieben bislang in der wissenschaftlichen Literatur nahezu unbercksichtigt.