Den Wandel verndern

Name: Den Wandel verndern
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Springer Nature

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9783834965301

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Umfassende Reorganisationen zur Krisenbewltigung und Zukunftssicherung haben wir von innen heraus und mit eigenen Krften bewltigt. Entscheidend fr das Gelingen des Durchbruchs war dabei, dass wir auf den Vernderungs-Ansatz Wandel durch Vernetzung vertraut haben. Hans-Georg Hrter, Vorstandsvorsitzender/CEO, ZF Friedrichshafen AG Zukunftssicherung im Erfolgsfall und Aufrumarbeiten angesichts zunehmender Schwierigkeiten das ist die Bandbreite der Herausforderungen, die Altana mit dem Change-Management-Ansatz, der hier erklrt wird, hervorragend bewltigt hat - und zwar im internationalen Mastab. Dr. Matthias L. Wolfgruber, Vorstandsvorsitzender/CEO, Altana AG Wer sich vernetzt, verndert sich, denn er bekommt es mit neuen Partnern zu tun - mit neuen Forderungen und neuen Anregungen. Dominik Petersen zeigt in diesem Buch eindrucksvoll, dass hier nur noch diejenigen weiter wissen, die zugeben knnen, dass sie oft nicht wissen, wie ihnen geschieht. Denn so werden sie zu Netzwerkpartnern, auf die man sich verlassen kann. Prof. Dr. Dirk Baecker, Lehrstuhl fr Kulturtheorie und Kulturanalyse, Zeppelin University, Friedrichshafen am Bodensee "Der Wandel von und in Organisationen ist stets ein ausgesprochen paradoxes Vorhaben: Man hat als Ausgangspunkt nur das Bestehende, mit dessen Hilfe etwas ganz Neues geschaffen werden soll. Dieses Buch bietet einen praktikablen Wegweiser, der jede Organisation gekonnt durch die besonderen Herausforderungen dieser Paradoxie fhrt." Univ.-Prof. Dr. Rudolf Wimmer, geschftsfhrender Gesellschafter der osb Wien Consulting GmbH.

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