Management-Kompetenz durch Fallstudientechnik
Management-Kompetenz durch Fallstudientechnik
Dieses Buch bietet eine konkrete Anleitung, wie sich Management-Qualifikationen durch Fallstudien entwickeln und bewerten lassen. Der Leser erfhrt konkret und detailliert, wie er Fallstudien entwirft, die er in der eigenen Organisation einsetzt. 25 Beispiele fr Fallstudien werden im Detail - vorwiegend von Managern aus der Wirtschaft - vorgestellt. "Dieses Buch ist genau das, was mittelstndische Unternehmen suchen, die sich tglich mit der Identifikation, dem Nachwuchs und der Frderung guter Mitarbeiter beschftigen. Es gibt Personal mit Potenzial auf eine uerst originelle, innovative und effiziente Art die Mglichkeit, sich am Arbeitsplatz ber die Fallstudien-Methode' zu verbessern." Dr. Robert Gaertner, Geschftsfhrer bei GOPA-Consultants "Ein exzellentes Buch, das Management in der Praxis nicht nur instruktiv, sondern auch inspirierend nahe bringt. Die Cases sind hervorragend aufbereitet und gehen weit ber den blichen, deskriptiven Ansatz hinaus. Sie regen daher zum eigenen Nachdenken und Entwickeln kreativer Lsungen an." Dr. Markus Lffler, Principal bei McKinsey, Inc. "Dieses Buch ermutigt und befhigt den Leser Schritt fr Schritt, Fallstudien selbst zu entwerfen bzw. anzuwenden. Damit prsentiert das Autorenteam eine echte Innovation in der Literatur zur Personalentwicklung und -auswahl." Michael Reuter, Principal bei Delta Management Consultants.
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