Strategische Unternehmungsfhrung und F&E-Management

Strategische Unternehmungsfhrung und das Management von Forschung und Ent wicklung sind zwei Themenkreise, die in den letzten Jahren nicht nur im Mittelpunkt vieler theoretischer Diskussionen stehen, sie verursachen auch Probleme, fr die in In dustrieunternehmungen verstrkt nach Lsungen gesucht wird. Die Verbindung dieser beiden Gebiete stellt hingegen - insbesondere unter der Bercksichtigung von notwen digen Qualifikationen der Fhrungskrfte - ein bisher kaum bearbeitetes Gebiet der Forschung dar. Mit dem vorliegenden Buch - dem Ergebnisbericht eines empirischen Forschungsprojekts - wollen wir einen ersten Beitrag leisten, um diese Lcke zu schlieen. Fr das Projekt, in dem eine Vielzahl weicher und schwer zugnglicher Fakten zu erhe ben war, haben wir die Form einer explorativen Studie gewhlt. Sie prgte das Vor gehen (teilstrukturierte mndliche Befragung) und die Gre der Stichprobe (28 Unter nehmungen) und ermglichte es, Gesamtzusammenhnge zu untersuchen und darzu stellen, aber auch Teilprobleme zu beleuchten. Damit ist ein besseres Bild dieses For schungsgebiets als Basis fr weitere Forschungsbemhungen, aber auch fr die Arbeit in der betrieblichen Praxis mglich. Es erschien uns notwendig, unseren Erkenntnisproze systematisch und ausfhrlich darzulegen, um dem Leser die Mglichkeit zu geben, die Studie und ihre Schlufolgerungen nachzuvollziehen und die Ergebnisse auf dieser Basis beurteilen zu knnen. Nach einer Darstellung unseres Verstndnisses zur Methodik der explorativen Studie in Kap. B finden sich in Kap. C die theoretischen berlegungen (Forschungsrahmen), die unsere Erhebung geleitet haben. Schlielich stellt Kap. D die empirischen Ergebnisse zusammenhngend dar.