Systematisches Vorgehen gegen Fehlhandlungen als ein Element eines umfassenden Sicherheitskonzepts /

Die Ergebnisse der frher durchgefhrten Arbeiten (3), insbesondere der Schaden analyse, besttigen die in den Einfhrungsberichten (1) (2) beschriebene Tat sache: Die Schden sind entweder auf das einkalkulierte, bewusst akzeptierte Risiko oder auf das Restrisiko infolge von Fehlhandlungen zurckzufhren. So ergab sich z.B. nach (3): 25% der Schadenflle und 10% der Schadensumme sind auf das akzeptierte Risiko und 75 % bzw. 90 % auf Fehlhandlungen zurckzufhren. Aufgrund dieser Tatsache ist es unerlsslich, den Menschen mit seinen Aktivi tten und seinem Verhalten als ein Element des Sicherheitskonzepts zu betrach ten (4) (5) (6) (7). Sicher wurde und wird menschlichen Fehlhandlungen begegnet, wie z.B. durch Ausbildung, Weiterbildung, Kontrollen, etc. Wie jedoch die Sch den zeigen, reicht das heutige, oft unsystematische Vorgehen gegen Fehler nicht aus. Ein systematisches Vorgehen ist erforderlich. Dieses gibt an, wie und wo den auf den Menschen zurckzufhrenden Fehlern zu begegnen ist. Grundstzlich lsst sich Fehlern durch ein zweckmssiges Vorgehen, durch sog. Strategien, auf zwei Arten begegnen: - Verhindern - Entdecken und korrigieren. Die Anwendung dieser Strategien muss der gesamten Fehlerstruktur angepasst sein. Aufgrund einer solcher Fehlerstruktur (3) lsst sich den Fehlern in den folgen den drei Bereichen begegnen: - im technischen Ablauf des Bauprozesses - im organisatorischen Bereich - im Bereich des menschlichen Verhaltens In den folgenden Abschnitten wird auf den Aufbau der Strategien in den einzelnen Bereichen sowie auf einige Beispiele kurz eingegangen.