Der Sndenbock in der ffentlichen Kommunikation
Der Sndenbock in der ffentlichen Kommunikation
Christine Viertmann leistet eine interdisziplinre Analyse des Sndenbock-Phnomens im Kontext der Medienberichterstattung ber die ehemaligen CEOs Josef Ackermann (Deutsche Bank), Werner Seifert (Deutsche Brse) und Hartmut Mehdorn (Deutsche Bahn). Die Untersuchung zeigt, wie und warum Vorstandsvorsitzende nationaler Traditionsunternehmen zu Projektionsflchen gesellschaftlicher Konflikte werden knnen. Der Sndenbock-Mechanismus ist eine unumgngliche, komplexittsreduzierende Lsungsstrategie fr gesellschaftliche Problemstellungen. Anhand der drei Fallstudien werden Medientexte und -bilder auf Elemente einer Sndenbock-Erzhlung hin untersucht. Darber hinaus wird in Experteninterviews mit Journalisten und Unternehmensvertretern ber die Bedeutung des Sndenbocks in der ffentlichen Kommunikation diskutiert. Das Ergebnis: Wirtschaftsjournalismus ist mythisch. Topmanagern werden nicht selten Eigenschaften zugeschrieben, die archaischen Opfermerkmalen entsprechen.
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