Informationstransfer im Supply Chain Management
Informationstransfer im Supply Chain Management
Bislang setzen fast alle Konzepte und Anstze zum Supply Chain Management einen ungehinderten Informationstransfer zwischen den Partnern in der Kette voraus. Ein solcher Austausch hoch sensibler Daten ist allerdings nur unter bestimmten Voraussetzungen mglich und - wie erste empirische Studien zeigen - in der Praxis kaum anzutreffen. Martin Mller untersucht, wie opportunistisches Verhalten in der Wertschpfungskette reduziert und ein vertrauensvoller Informationsaustausch gefrdert werden kann. Ausgehend von grundlegenden Konzepten des Supply Chain Management und mit Hilfe des Instrumentariums der Neuen Institutionenkonomie identifiziert er potenzielle Probleme beim Informationsaustausch und entwickelt unterschiedliche Manahmen zur Vermeidung von Unsicherheit und opportunistischem Verhalten. Abschlieend stellt er mit seinem Modell einer Supply Chain Community einen Ansatz vor, der einerseits eine flexible Konfiguration der Supply Chain ermglicht und andererseits opportunistisches Verhalten sanktioniert.
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