Interne Leveraged Buyouts
Interne Leveraged Buyouts
Restrukturierungen von Publikums aktiengesellschaften haben in den vergangenen Jahren aufgrund der zunehmenden Internationalisierung der Gtermrkte und der gewachsenen Bedeutung der Kapitalmrkte auch in Deutschland an Bedeutung gewonnen. Die Hufigkeit dieser Transaktionen ist jedoch, nicht zuletzt durch die in Deutschland sehr kontrovers gefhrte Shareholder Value Diskussion, noch weit geringer als in den USA und Grobritannien. Diese noch immer bestehende Zurckhaltung bei der Neuausrichtung von deutschen Publikumsaktiengesellschaften hat in der Mehrzahl der Flle negative Auswirkungen auf die internationale Wettbewerbsfhigkeit und damit unerwnschte volkswirtschaftliche Effekte. Ziel dieser Arbeit ist es, eine neuartige Alternative zur Restrukturierung von deutschen Publikumsaktiengesellschaften aufzuzeigen, die viele der in der Wissenschaft und in der Unternehmenspraxis diskutierten Einwnde bercksichtigt. Dieser als Interner Leveraged Buy-out bezeichnete Weg soll eine langfristige Wertsteigerung durch die bernahme von erfolgreich erprobten Bestandteilen von Leveraged und Management Buy-outs und die Beseitigung von in der Literatur vielfach zitierten Schwachstellen der deutschen Ausprgung der Publikumsaktiengesellschaft ermglichen. Als Folge eines erfolgreichen Internen Leveraged Buy-outs knnen sich nicht nur langfristige Wertsteigerungen fr die beteiligten Unternehmen und die Finanzinvestoren ergeben, sondern es sind vor allem volkswirtschaft lich vorteilhafte Impulse zu erwarten.
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