Strategisches Management in Wertschpfungssystemen
Strategisches Management in Wertschpfungssystemen
Im Zuge der Globalisierung bilden sich regionale und nationale Cluster, d. h. Hufungen hnlicher, oft konkurrierender Unternehmungen, ihrer Zulieferer und der sie untersttzenden Organisationen, die sich gemeinsam international durchsetzen. Isolierte Unternehmungen scheiden aus dem Markt aus. Es ist deshalb wichtig zu untersuchen, ob in einer bestimmten Industrie Clusterung stattfindet, und entsprechende strategische Manahmen zu ergreifen. Holger Schiele gibt einen berblick ber die wichtigsten Anstze der Wertschpfungssystem-Forschung und fasst sie in einem integrativen Modell zusammen. Er erarbeitet Erfolgsbedingungen und Funktionsweisen international wettbewerbsfhiger Agglomerationen. Im Mittelpunkt stehen dabei sowohl die Struktur als auch die Interaktion, die zwischen den Mitgliedern eines Wertschpfungssystems stattfindet. Der Autor gibt betriebswirtschaftliche Handlungsempfehlungen und prsentiert einen Praxisbericht ber den Einsatz der vorgestellten Analysemethode in der l- und Gasindustrie.
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