Anreizkompatible Erfolgsrechnung im Konzern
Anreizkompatible Erfolgsrechnung im Konzern
Vereinheitlichung, Wertorientierung und Internationalisierung - diese Schlagworte stehen fr eine Vielzahl neuer Herausforderungen, mit denen die Erfolgsrechnung in deutschen Konzernen konfrontiert wird. Es stellt sich die Frage, inwieweit die Erfolgsrechnung dem Management zielfhrende Verhaltensanreize im Sinne eines "what you measure is what you get" bieten kann. Barbara E. Weienberger analysiert zunchst grundlegend, welchen Anforderungen eine anreizkompatible Erfolgsrechnung im Kontext der Konzernsteuerung gerecht werden muss. Anschlieend berprft sie verschiedene aktuelle Entwicklungen innerhalb der Erfolgsrechnung. Dabei spannt sie den Bogen ihrer formal-theoretisch angelegten Analyse von der traditionellen Kostenrechnung ber Fragen der integrierten Rechnungslegung bis hin zum Einsatz von kapitalmarktorientierten Kennzahlen und Aktienoptionsplnen innerhalb einer wertorientierten Konzernsteuerung. Das Werk wurde mit dem sterreichischen Controller-Preis 2003 ausgezeichnet.
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