Synergieermittlung im Vorfeld von Unternehmenszusammenschlssen
Synergieermittlung im Vorfeld von Unternehmenszusammenschlssen
Zahlreiche Unternehmenszusammenschlsse der letzten Jahre fhrten nicht zu der erwarteten Wertsteigerung, sondern vernichteten Aktionrsvermgen. Bisher wurde dies meist auf eine misslungene Post Merger Integration zurckgefhrt. Ein anderer Grund fr den Misserfolg, nmlich, dass die Synergien, welche die Akquisitionsprmie begrndeten, falsch eingeschtzt wurden, blieb hingegen meist unbeachtet. Wie kommt es, dass die Synergieeinschtzungen ex ante meist zu hoch ausfallen? Jens Kppen analysiert, wie Unternehmen in der Praxis bei der Synergieermittlung im Vorfeld von Unternehmenszusammenschlssen vorgehen. Aufbauend auf Szenariorechnungen, die den Zusammenhang zwischen gezahlter Akquisitionsprmie und den erforderlichen Synergiepotenzialen darstellen, erarbeitet er praxisnahe Vorschlge fr die Synergieermittlung. Anhand von Fallstudien wird dieses Referenzmodell berprft und weiterentwickelt. Es wird deutlich, dass u.a. die zeitliche Komponente des Synergieanfalls von groer Bedeutung ist.
Price Comparison
Seller | Contact Seller | List Price | On Sale | Shipping | Best Promo | Final Price | Volume Discount | Financing | Availability | Seller's Page |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
BEST PRICE 1 Product Purchase
|
$74.99 | $74.99 |
|
$74.99 | See Site | In stock | Visit Store |