Ziele und Erfolg unternehmerischer Lizenzstrategien

Das Lizenzgeschft fhrt in vielen Branchen der Wirtschaft ein Schattendasein. Da ihm eine hhere Bedeutung als Instrument der Unternehmungspolitik zukommen sollte, zeigt die vorlie gende Arbeit. Allerdings ist eine intensive Beschftigung mit diesem Verfahren geboten, um seine vielfltigen Einsatzmglichkeiten zu erkennen und zu bewerten. Es obliegt den Anwen dern, die hier dargestellten Erkenntnisse fr die Unternehmungspraxis bzw. als Gegenstand weiterer Forschungsarbeiten zu nutzen. Zum Gelingen dieser Arbeit haben viele Helfer beigetragen: Herr Prof. Dr. Klaus Brockhoff gewhrte groe Freirume bei der eigenstndigen Behandlung des Themas, gleichzeitig hatte er jederzeit ein offenes Ohr fr kurzfristig auftretende Frage stellungen und Probleme. Ihm danke ich fr die stetige Betreuung der Dissertation und den sanften Druck zu ihrer Fertigstellung. Herr Prof. Dr. Klaus-Rdiger Veit hat freundlicherwei se das Korreferat bernommen. Zu Dank verpflichtet bin ich auch den Lizenzmanagern von 61 Unternehmungen der pharma zeutischen Industrie. Durch ihre Diskussionsbereitschaft und Mitarbeit bei der empirischen Er hebung wurde die Anfertigung der Untersuchung in der vorliegenden Form erst mglich. Die Kollegen des Lehrstuhls fr Technologie-und Innovationsmanagement sowie die Mitglie der des Graduiertenkollegs "Betriebswirtschaftslehre fr Technologie und Innovation" haben mit ihrer vielfltigen Kritik die Entwicklung dieser Studie mitbestimmt. Ein besonderer Dank gebhrt schlielich Dr. Klaus Matzen als interessiertem Diskussionspart ner und Maike Liening-Ewert fr das unermdliche Korrekturlesen der Entwrfe -angesichts des Umfangs dieser Arbeit keine erquickliche Aufgabe.