PPS bei tourenorientiertem Prozessmanagement
PPS bei tourenorientiertem Prozessmanagement
Viele Unternehmen fertigen heute nach Kundenauftrgen. Die Produkte sind allerdings nicht die fr die Auftragsfertigung typischen komplexen Investitionsgter, sondern kundenspezifische Varianten von Konsumgtern. Am Beispiel der Mbelherstellung prsentiert Jrg-Oliver Vogt eine Konzeption zur operativen Realisierung einer Produktionsplanung fr die kundenspezifische Seite der Fertigung und zeigt ihre Implementierung auf. Basis seines Gesamtkonzepts ist ein hierarchischer Ansatz. Fr jede Planungsebene werden operative Modelle und Lsungen formuliert und mit Hilfe von Simulationen getestet und bewertet. Abschlieend wird der Prototyp eines Gesamtsystems vorgestellt. Es zeigt sich, dass fr die Unternehmen eine gemeinsame Betrachtung von Produktions- und Tourenplanung sinnvoll ist und sich eine von der herkmmlichen abweichende Tourenplanung empfiehlt.
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