Konzeption und Aufgaben des Projektcontrolling
Konzeption und Aufgaben des Projektcontrolling
Unternehmen werden gegenwrtig aufgrund der steigenden Dynamik und Komplexitt ihrer Umwelt zunehmend mit Aufgaben konfrontiert, die Projektcharakter haben. In der Praxis zeigen aber Kostenberschreitungen, Terminverzge und Leistungsdefizite, da es im Management derartiger Projekte Optimierungspotentiale gibt. Maximilian Mrsdorf zeigt, da erfolgreiches Projektmanagement der individuellen Gestaltung und Koordination aus einer Hand bedarf, bei der sowohl die projektspezifischen als auch die unternehmensbezogenen Fhrungsanforderungen bercksichtigt werden. Aufbauend auf dem koordinationsorientierten Verstndnis des Controlling macht der Autor deutlich, da diese Gestaltungs- und Koordinationsaufgaben fr das Projektmanagement die Kernfunktion des Projektcontrolling sind. Die Praxistauglichkeit des Projektcontrolling wird anhand einer ausfhrlichen Einzelfallstudie aus dem Bereich der Raumfahrt berprft.
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