Erfolgreiche Gestaltung der Kostenrechnung

Geleitwort Die Kostenrechnung steht seit langem im Fokus der Forschung des Lehrstuhls fr Controlling & Logistik der WHU. Dies gilt auch fr deren Bezug zum Mittelstand. Eigene konzeptionelle Beitrge (z. B. in "Kostenrechnung im Mittelstand") wurden durch empirische Arbeit unter sttzt, insbesondere durch die Dissertation von Kosmider. Jngste empirische Arbeiten kommen hinzu (Dissertationen von Aust und Reitmeyer, die beide in dieser Schriftenreihe erschienen sind). Dennoch bestand bis zur vorliegenden Arbeit ein erhebliches Forschungsde fizit hinsichtlich der Ausprgung der Kostenrechnung in unterschiedlichen mittelstndischen Kontexten und ihrer Wirkung auf den Erfolg der Unternehmen. Ein Defizit, das durch die wenigen bislang vorliegenden empirischen Studien aufgrund deren methodischer (z. B. kleine Stichproben, rein deskriptive Ausrichtung) und konzeptioneller Begrenzungen (z. B. Ver nachlssigung unterschiedlicher Rollen der Kostenrechnung) nicht reduziert werden konnte. Dievorliegende Arbeit setzt sich deshalb zum Ziel, eine umfassende empirische Untersu chung der Determinanten der Gestaltung und des Einsatzes der Kostenrechnung unter Einbeziehung internationaler Forschungsergebnisse und der Verwendung moderner statisti scher Verfahren zu leisten. Diesem Ziel wird Frank in jeder Hinsicht gerecht. Von den vielen wichtigen Ergebnissen seien im folgenden nur einige wenige gesondert herausgehoben: Anders, als dies die vielen Postulate in der einschlgigen Literatur nahelegen, gilt fr die Kostenrechnung im Mittelstand in den vergangeneu 15 Jahren ein weitgehender Entwicklungsstillstand. Die empirische Analyse zeigt, da hierfr strukturelle und personenbezogene Grnde mageblich sind. Kostenrechnung ist in der Tat kein ber alle Unternehmen kritiklos zu stlpendes Instrument.