Realoptionen als Controlling-Instrument
Realoptionen als Controlling-Instrument
Die Arbeit von Pritsch ist eingebettet in ein Forschungsprograrnrn, das die berprfung der Tragfhigkeit bzw. Sinnhaftigkeit des Rationalittssicherungs ansatzes des Controlling zum Inhalt hat. hnlich wie dies fr die - ebenfalls in dieser Reihe erschienene Dissertation von U. von Rechberg bezogen auf Kostenschtzmodelle galt, befasst sich die vorliegende Dissertation mit der berprfung der Frage, ob und inwieweit ein neues Instrument der Willensbildung hilft, bestehende Rationalittsdefizite zu vermindern. Die von Pritsch untersuchten Realoptionen bieten in mehrfacher Hinsicht ein lohnendes Forschungsfeld: Sie genieen in der Theorie eine stark steigende Aufmerksamkeit, die bisherige Diskussion ist fast ausschlielich auf instrumentell-methodische Fragen gerichtet, und das Anwendungspotenzial wurde bislang ebenso wenig hinreichend untersucht wie Fragen des Imp1ementierungsprozesses. Die Abdeckung des genannten Forschungsziels stellt erhebliche Anforderungen an den Forscher. Er muss ber intime Kenntnisse des - komplexen und anspruchsvollen - Instruments ebenso verfgen wie ber die Theorieanstze des Controlling. Zudem lt sich die gestellte Forschungsfrage nicht ausschlielich abstrakt beantworten, sondern bedarf eines empirischen Bezugs. Diesen Anforderungen wird Pritsch - wie die vorliegende Arbeit zeigt - in hervorragender Weise gerecht.
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