Organisatorische Flexibilitt der Unternehmung
Organisatorische Flexibilitt der Unternehmung
Die organisatorische Gestaltung einer Unternehmung ist in Zeiten permanenter Vernderung eine zentrale Herausforderung. Hufig werden zur Bewltigung isolierte Anstze oder typische Organisationsmodelle propagiert. Die Grundlage einer vernderungsfhigen Unternehmung ist jedoch einzig ihre organisatorische Flexibilitt. Carsten R. Brehm entwickelt auf der Basis der betriebswirtschaftlichen Organisationslehre ein Rahmenkonzept fr die flexible organisatorische Gestaltung. Der Autor identifiziert sechs sogenannte Bausteine organisatorischer Flexibilitt: " Organizational Slack als Voraussetzung fr Flexibilitt " Modularisierung zur Bildung organisatorischer Einheiten " Selbstorganisation in organisatorischen Einheiten " Lose Kopplung organisatorischer Einheiten untereinander " Netzwerkkoordination mit anderen Unternehmen " Organisatorisches Lernen zur langfristigen Entwicklung. ber das Vorhandensein der einzelnen Bausteine hinaus muss vor allem deren Integration sichergestellt sein, um die nachhaltige Vernderungsfhigkeit der Organisation zu erreichen.
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