Die Vernderung von Wettbewerbsregeln als unternehmerische Gestaltungsoption
Die Vernderung von Wettbewerbsregeln als unternehmerische Gestaltungsoption
Viele Branchen sind durch eine hohe Konformitt der Strategien und des Wettbewerbsverhaltens etablierter Unternehmen gekennzeichnet. Bestimmten Unternehmen gelingt es jedoch, durch unkonventionelle Strategien und Verhaltensweisen diese Gleichfrmigkeit zu durchbrechen. Sie verndern die Wettbewerbsregeln und zerstren dadurch die Wettbewerbsvorteile der etablierten Unternehmen. Philipp Hufenbecher entwickelt einen Bezugsrahmen zur strategischen Analyse von Wettbewerbsregeln, der die Unternehmenspraxis bei der Identifikation bestehender Regeln und Ansatzpunkte von Regelvernderungen, bei der Einfhrung sowie bei der Genese strategischer Innovationen untersttzt. Fallbeispiele verdeutlichen die Argumentationslinie und die zentralen Ergebnisse.
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