Restart: Eine zweite Chance fr gescheiterte Unternehmer?
Restart: Eine zweite Chance fr gescheiterte Unternehmer?
Erhalten gescheiterte Unternehmerinnen und Unternehmer in Deutschland eine echte zweite Chance zur Neugrndung? Sind diese ehemals gescheiterten Selbstndigen die erfolgreichen Grnderinnen und Grnder? Welche spezifischen Hrden mussten sie bis zur erneuten Grndung berwinden? Dies sind einige der Fragen, die u.a. durch die jngsten Vernderungen im Insolvenzrecht aufgeworfen wurden und deren Beantwortung sich dieser Band widmet. Die Autoren untersuchen die Besonderheiten und Erfolgsaussichten der Unternehmensgrndungen von Selbstndigen, die mit einem vorangegangenen Unternehmen gescheitert sind. Solche Grnder haben nicht nur gegen Vorurteile hinsichtlich ihrer Managementkompetenz anzukmpfen, meist starten sie zu einem Zeitpunkt neu, in dem das Altunternehmen noch nicht vllig abgewickelt und keine endgltige Regelung der damit verbundenen Schulden erzielt worden ist. Das Insolvenzverfahren bietet zwar einen Liquidationsweg, ermglicht allerdings erst in Kombination mit dem langwierigen Verfahren zur Restschuldbefreiung eine Entschuldung natrlicher Personen. Dreizehn Fallstudien ber Restarter und umfangreiche empirische Untersuchungen auf der Grundlage verschiedener Datenquellen zeigen, dass eine erneute Selbstndigkeit erschwert wird, u.a. weil das Kapital fr Investitionen begrenzt ist. Nicht wenige Selbstndige versuchen dennoch - auch mangels anderer Erwerbsquellen - zgig nach der Krise einen Neustart und knnen die Erfahrungen des Scheiterns gewinnbringend in ein neues Geschftskonzept einbringen.
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