Mitarbeiterbeteiligung in kleinen und mittleren Unternehmen
Mitarbeiterbeteiligung in kleinen und mittleren Unternehmen
Trotz der ihr zugeschriebenen Vorteile ist die materielle Mitarbeiterbeteiligung - gerade in kleinen und mittleren Unternehmen - in Deutschland wenig verbreitet. Auf der Basis schriftlicher und mndlicher Unternehmensbefragungen mithilfe bi- und multivariater Analysemethoden gehen die Autorinnen folgenden Fragen nach: In welchem Umfang sind die verschiedenen Beteiligungsformen verbreitet und gibt es unternehmensgrenspezifische Unterschiede? Welche finanz- und personalwirtschaftlichen sowie steuerlichen Effekte knnen von den unterschiedlichen materiellen Beteiligungsformen erwartet werden? Inwieweit lassen sich positive Effekte materieller Beteiligungseffekte auf den wirtschaftlichen Erfolg von Unternehmen empirisch nachweisen? Welche Bedingungen mssen erfllt sein, damit die Einfhrung eines materiellen Beteiligungsmodells erfolgreich und dauerhaft wirksam ist?.
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