Kulturkompatible Fhrung von chinesischen Mitarbeitern
Kulturkompatible Fhrung von chinesischen Mitarbeitern
Annette Metz untersucht die Bedeutung des Aussprechens (Voice-Verhalten) von Gedanken und Ideen durch Mitarbeiter fr die Organisationsentwicklung. Deutsche Unternehmen, die in China aktiv sind, entsenden westliche Fhrungskrfte nach China, welche die Spezifika des chinesischen Marktes verstehen mssen. Das Einbringen von Ideen und Gedanken der chinesischen Mitarbeiter hat daher eine hohe Bedeutung. Die Autorin zeigt, dass die persnliche Identifikation eines chinesischen Mitarbeiters mit einer deutschen Fhrungskraft die Vorbedingung dafr ist, den Mitarbeiter zum Aussprechen seiner Gedanken zu fhren. Neben dem Verstndnis fr direktes Voice-Verhalten ist auch das Verstndnis fr indirektes Voice-Verhalten durch Einschalten dritter Personen fr Expatriates in China wichtig.
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